Миссия Народного продюсера - История изменений

Skirlan: /* Смотрите далее */

2026-04-10T11:00:15Z

‎Смотрите далее

Skirlan: /* Смотрите далее */

2025-11-21T11:09:44Z

‎Смотрите далее

Skirlan: /* Смотрите далее */

2025-11-21T11:02:49Z

‎Смотрите далее

Skirlan в 09:15, 24 августа 2024

2024-08-24T09:15:45Z

Skirlan в 14:22, 15 января 2016

2016-01-15T14:22:47Z

Skirlan в 17:00, 11 марта 2015

2015-03-11T17:00:13Z

Skirlan в 16:59, 11 марта 2015

2015-03-11T16:59:19Z

Skirlan в 16:49, 14 февраля 2015

2015-02-14T16:49:50Z

Skirlan в 22:44, 1 февраля 2015

2015-02-01T22:44:22Z

Skirlan в 22:41, 1 февраля 2015

2015-02-01T22:41:05Z

← Предыдущая		Версия 11:00, 10 апреля 2026
Строка 32:		Строка 32:
	* [[Цитатник Генерального продюсера]]		* [[Цитатник Генерального продюсера]]
	* [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]		* [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]
		+	* [[Приобретение прав на материал]]

@@ Строка 28: / Строка 28: @@
 == Смотрите далее ==
 * [[Цитатник Генерального продюсера]]
 * [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]

← Предыдущая		Версия 11:02, 21 ноября 2025
Строка 28:		Строка 28:

	== Смотрите далее ==		== Смотрите далее ==
		+	* [[Цитатник Генерального продюсера]]
	* [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]		* [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]

@@ Строка 25: / Строка 25: @@
 '''P.S.'''
-Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), а, например, молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и так далее. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.
+Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), а, например, молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и [https://www.youtube.com/watch?v=rH4rsrhSU10 так далее]. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.
 == Смотрите далее ==
 * [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]

← Предыдущая		Версия 14:22, 15 января 2016
Строка 26:		Строка 26:
	'''P.S.'''		'''P.S.'''
	Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), а, например, молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и так далее. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.		Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), а, например, молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и так далее. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.
		+
		+	== Смотрите далее ==
		+	* [http://help.narprod.com/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%8E%D1%81%D0%B5%D1%80#.D0.A6.D0.B5.D0.BB.D1.8C_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B0_.C2.AB.D0.9D.D0.B0.D1.80.D0.BE.D0.B4.D0.BD.D1.8B.D0.B9_.D0.BF.D1.80.D0.BE.D0.B4.D1.8E.D1.81.D0.B5.D1.80.C2.BB Цель проекта «Народный продюсер»]

← Предыдущая		Версия 17:00, 11 марта 2015
Строка 25:		Строка 25:

	'''P.S.'''		'''P.S.'''
−	Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и так далее. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.	+	Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), а, например, молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и так далее. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.

← Предыдущая		Версия 16:59, 11 марта 2015
Строка 23:		Строка 23:

	Именно так можно выстроить новую индустрию, результатом работы которой будут становиться качественные и интересные людям песни и артисты, интересные именно потому, что будут отвечать потребностям и запросам, будут народными в совершенно новом смысле этого слова.		Именно так можно выстроить новую индустрию, результатом работы которой будут становиться качественные и интересные людям песни и артисты, интересные именно потому, что будут отвечать потребностям и запросам, будут народными в совершенно новом смысле этого слова.
		+
		+	'''P.S.'''
		+	Кто-то скажет, что убивающий дракона рыцарь сам становится драконом (см. [https://ru.wikipedia.org/wiki/Дракон_(пьеса) пьесу Евгения Шварца «Дракон»]), молодой честный и принципиальный политик, войдя в управленческую элиту, обязательно погрязнет в коррупции и прочих грехах, «власть портит людей», и так далее. Возможно. Но в ваших силах построить систему на таких принципах, чтобы этого в нашей с вами «новой», «народной» музыкальной индустрии не произошло. Чтобы в том случае, если взобравшиеся на вершину, принимающие серьёзные решения продюсеры начнут руководствоваться личными симпатиями-антипатиями, заработком в ущерб качеству творческого продукта, «вкусовщиной», они быстро перестали быть таковыми и уступили место более профессиональным людям.

@@ Строка 18: / Строка 18: @@
 Но ориентирован он, в первую очередь, на имеющих время и желание добровольно и безвозмездно принять посильное участие в полноценной продюсерской работе над реальными продюсерскими проектами.
-Не случайно лучшие сайты о творчестве артистов — не официальные, набитые высосанной из пальца пиаровской галиматьёй, а пиратские, где энтузиасты собирают крупицы ценной интересной информации, не пропуская ничего, систематизируя и выкладывая на всеобщее обозрение. Именно там обычно обнаруживаются и распространяются, например, версии песен или видео концертов, о которых не только менеджмент артиста, а даже сам он наверняка забыли.
+Не случайно лучшие сайты о творчестве артистов — не официальные, набитые высосанной из пальца пиаровской галиматьёй, а пиратские, где энтузиасты собирают из тысяч порой не особо доступных источников крупицы ценной и интересной информации, не пропуская ничего, систематизируя и выкладывая на всеобщее обозрение. Именно там обычно обнаруживаются и распространяются, например, версии песен или видео концертов, о которых не только менеджмент артиста, а даже сам он наверняка забыли.
-Пришло время объединить усилия для общей пользы, и рассматривать поклонников и просто интересующихся людей в интернете не как угрозу или безликую массу потребителей, не как аутсайдеров, а как инсайдеров, полноценных и полноправных членов команды. Доверять им, предлагать им работу, распределять задачи и искать лучших исполнителей этих задач, постепенно переводя сотрудничество с ними на профессиональную основу. И отношение причастных людей тоже изменится: никто не будет обкрадывать сам себя и «своих». А если и попробует, то сразу перестанет быть членом команды.
+Пришло время объединить усилия для общей пользы, и рассматривать поклонников и просто интересующихся людей в интернете не как угрозу или безликую массу иногда приносящих копеечку потребителей, не как аутсайдеров, а как инсайдеров, полноценных и полноправных членов команды. Доверять им, предлагать им работу, распределять задачи и искать лучших исполнителей этих задач, постепенно переводя сотрудничество с ними на профессиональную основу. И отношение причастных людей тоже изменится: никто не будет обкрадывать сам себя и «своих». А если и попробует, то сразу перестанет быть членом команды.
 Именно так можно выстроить новую индустрию, результатом работы которой будут становиться качественные и интересные людям песни и артисты, интересные именно потому, что будут отвечать потребностям и запросам, будут народными в совершенно новом смысле этого слова.

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 Сегодня музыкальная индустрия, в её традиционном понимании, как цепочки от производителя к потребителю, переживает не лучшие времена рецессии и большого количества низкокачественных артистических проектов, каждый из которых не пользуется ощутимой популярностью у слушателей.
-Современные технические новшества позволяют на сравнительно недорогом бытовом оборудовании создавать и записывать музыку качеством не хуже той, что 20-30 лет назад требовала многотысячедолларовых студий с не менее дорогими приборами. Копирование и распространение готовых записей легче, чем когда-либо: давно не нужно даже «нарезать» треки на CD-болванки, достаточно просто вывешивать и рассылать аудиозаписи в mp3, или печатать диски с красивыми буклетами и отсылать их почтой. Казалось бы, подключи к распространению записей легальную и удобную возможность принимать деньги напрямую от желающих оплатить проделанную работу — и вообще не нужно огромное количество «наживающихся на творческих людях посредников».
+Современные технические новшества позволяют на сравнительно недорогом бытовом оборудовании создавать и записывать музыку качеством не хуже той, что 20-30 лет назад требовала многотысячедолларовых студий с не менее дорогими приборами. Копирование и распространение готовых записей легче, чем когда-либо: давно не нужно даже «нарезать» треки на CD-болванки, достаточно просто вывешивать и рассылать аудиозаписи в mp3, или, максимум — всё-таки печатать диски с красивыми буклетами и отсылать их почтой. Казалось бы, подключи к распространению записей легальную и удобную возможность принимать деньги напрямую от желающих оплатить проделанную работу — и вообще не нужно огромное количество «наживающихся на творческих людях посредников».
-Но опыт последних 15-20 лет показывает, что это не так. Ни в российском, ни в мировом шоу-бизнесе нет ни одного сколько-нибудь популярного артиста, который действительно (а не в качестве PR-изысков) «поднялся» или «пробился» бы сам: без зачастую тайной поддержки именитых продюсеров, контрактов с лейблами, партнёрства с радиостанциями, медиагруппами, продюсерскими центрами при них и без них. Это невозможно не потому, что транснациональные корпорации вроде Warner, Sony и Universal не хотят «подвинуться» или стремятся уничтожить всякое независимое начинание — даже они рады бы заключить контракт с артистом, стабильно приносящим ощутимый доход. Но для этого доход надо приносить, а представление всех творческих людей о собственных перспективах («вы [http://www.skirlan.com/feed/#2013-03-29_skd только] раскрутите») всегда ужасающе преувеличено, и результаты никак не корреллирует с вложениями. Дело не в PR, а в качестве «продукта» и потенциальной востребованности его у аудитории.
+Но опыт последних 15-20 лет показывает, что это не так. Ни в российском, ни в мировом шоу-бизнесе нет ни одного сколько-нибудь популярного артиста, который реально (а не в качестве PR-изысков) «поднялся» или «пробился» бы сам: без зачастую тайной поддержки именитых продюсеров, без контрактов с лейблами, партнёрства с радиостанциями, медиагруппами, продюсерскими центрами. Это невозможно не потому, что транснациональные корпорации вроде Warner, Sony и Universal не хотят «подвинуться» или стремятся уничтожить всякое независимое начинание — даже они рады бы заключить контракт с артистом, стабильно приносящим ощутимый доход. Но для этого доход надо действительно приносить, а представление всех творческих людей о собственных перспективах («вы [http://www.skirlan.com/feed/#2013-03-29_skd только] раскрутите») всегда ужасающе преувеличено, и результаты никак не корреллируют с вложениями. Дело не в PR, а в качестве «продукта» и потенциальной востребованности его у аудитории.
 Это означает только одно: с самого начала нужны существенно большие усилия в продюсировании артиста, в производстве материала, в приращении ядерной фанатской аудитории и дальнейших продюсерских шагах по организации концертных выступлений, популяризации записей. Причём, всё это — без сколько-нибудь ощутимого стартового бюджета. Усилиями одного человека, даже если он находит не влезающего в творческую кухню богатого спонсора, это невозможно. Творческий человек — ноль без палочки без более прагматичных и в чём-то даже циничных, относящихся к нему как к объекту (а не субъекту), агентов и менеджеров, продюсеров и саунд-продюсеров, финансового и концертного директоров, и других составляющих команды. Как правило, всего лишь наёмным персоналом творческих людей они быть не могут, слишком велик для творческого человека становится соблазн воспользоваться статусом работодателя и настоять на своём, далеко не всегда компетентном мнении.

@@ Строка 5: / Строка 5: @@
 Но опыт последних 15-20 лет показывает, что это не так. Ни в российском, ни в мировом шоу-бизнесе нет ни одного сколько-нибудь популярного артиста, который действительно (а не в качестве PR-изысков) «поднялся» или «пробился» бы сам: без зачастую тайной поддержки именитых продюсеров, контрактов с лейблами, партнёрства с радиостанциями, медиагруппами, продюсерскими центрами при них и без них. Это невозможно не потому, что транснациональные корпорации вроде Warner, Sony и Universal не хотят «подвинуться» или стремятся уничтожить всякое независимое начинание — даже они рады бы заключить контракт с артистом, стабильно приносящим ощутимый доход. Но для этого доход надо приносить, а представление всех творческих людей о собственных перспективах («вы [http://www.skirlan.com/feed/#2013-03-29_skd только] раскрутите») всегда ужасающе преувеличено, и результаты никак не корреллирует с вложениями. Дело не в PR, а в качестве «продукта» и потенциальной востребованности его у аудитории.
-Это означает только одно: с самого начала нужны существенно большие усилия в продюсировании артиста, в производстве материала, в приращении ядерной фанатской аудитории и дальнейших продюсерских шагах по организации концертных выступлений, популяризации записей. Причём, всё это — без сколько-нибудь ощутимого стартового бюджета. Усилиями одного человека, даже если он находит не влезающего в творческую кухню богатого спонсора, это невозможно. Творческий человек — ноль без палочки без более прагматичных и в чём-то даже циничных, относящихся к нему как к объекту (а не субъекту), агентов и менеджеров, продюсеров и саунд-продюсеров, финансового и концертного директоров, и других составляющих команды. Как правило, всего лишь наёмным персоналом творческих людей они быть не могут, слишком велик соблазн воспользоваться статусом работодателя и настоять на своём, далеко не всегда компетентном мнении.
+Это означает только одно: с самого начала нужны существенно большие усилия в продюсировании артиста, в производстве материала, в приращении ядерной фанатской аудитории и дальнейших продюсерских шагах по организации концертных выступлений, популяризации записей. Причём, всё это — без сколько-нибудь ощутимого стартового бюджета. Усилиями одного человека, даже если он находит не влезающего в творческую кухню богатого спонсора, это невозможно. Творческий человек — ноль без палочки без более прагматичных и в чём-то даже циничных, относящихся к нему как к объекту (а не субъекту), агентов и менеджеров, продюсеров и саунд-продюсеров, финансового и концертного директоров, и других составляющих команды. Как правило, всего лишь наёмным персоналом творческих людей они быть не могут, слишком велик для творческого человека становится соблазн воспользоваться статусом работодателя и настоять на своём, далеко не всегда компетентном мнении.
-Есть традиционный путь: идти медленными шагами, обрастая при каждом удобном случае командой единомышленников и оплачивая её работу на сэкономленные с каждым шагом деньги. При сосредоточении на своей работе, терпении и усидчивости, если исходить из сегодняшней рыночной ситуации, то к 50-60 годам, если не случится чуда, можно завоевать локальную популярность, и работать полностью профессионально — обеспечивать себя и зависящих от тебя заработком от артистической или творческой работы. Именно к этому возрасту постоянное присутствие имени на рынке, наработанный авторитет, объём созданного материала и отчисления с прав, и контакты-знакомства принесут заслуженный уровень. Правда, сил на то, чтобы выступать с наконец-то организованными концертами и просиживать сутками в студии, перезаписывая всё лучше один и тот же дубль, уже может не хватать.
+Есть традиционный путь: идти медленными шагами, обрастая при каждом удобном случае командой единомышленников и оплачивая её работу на сэкономленные с каждым шагом небольшие деньги. При сосредоточении на своей работе, терпении и усидчивости, если исходить из сегодняшней рыночной ситуации, то к 50-60 годам (если не случится чуда) можно завоевать локальную популярность, и работать полностью профессионально — обеспечивать себя и зависящих от тебя заработком от артистической или творческой работы. Именно к этому возрасту постоянное присутствие имени на рынке, наработанный авторитет, объём созданного материала и отчисления с прав, и контакты-знакомства принесут заслуженный уровень. Правда, сил на то, чтобы выступать с наконец-то организованными концертами и просиживать сутками в студии, перезаписывая всё лучше один и тот же дубль, уже может не хватать.
 Как ни странно, именно новые технологии, интернет и появившиеся именно в нём, благодаря ему, принципиально новые подходы к совместной работе определяют новый путь. Он называется «[[Народный продюсер]]», и в конечном счёте должен дать возможность всем желающим и сколько-нибудь способным, кем бы они ни были и где бы ни находились, найти и реализовать себя в индустрии и в музыкальном продюсировании. Если не найти постоянную работу и периодически или постоянно получать деньги, так хотя бы заниматься для удовольствия интересными вещами и помогать в хороших делах.
@@ Строка 20: / Строка 20: @@
 Не случайно лучшие сайты о творчестве артистов — не официальные, набитые высосанной из пальца пиаровской галиматьёй, а пиратские, где энтузиасты собирают крупицы ценной интересной информации, не пропуская ничего, систематизируя и выкладывая на всеобщее обозрение. Именно там обычно обнаруживаются и распространяются, например, версии песен или видео концертов, о которых не только менеджмент артиста, а даже сам он наверняка забыли.
-Пришло время объединить усилия для общей пользы, и рассматривать поклонников и просто интересующихся людей в интернете не как угрозу или безликую массу потребителей, не как аутсайдеров, а как инсайдеров, полноценных и полноправных членов команды. Доверять им, предлагать им работу, распределять задачи и искать лучших исполнителей. И отношение этих людей тоже изменится: никто не будет обкрадывать сам себя и «своих». А если и попробует, то сразу перестанет быть членом команды.
+Пришло время объединить усилия для общей пользы, и рассматривать поклонников и просто интересующихся людей в интернете не как угрозу или безликую массу потребителей, не как аутсайдеров, а как инсайдеров, полноценных и полноправных членов команды. Доверять им, предлагать им работу, распределять задачи и искать лучших исполнителей этих задач, постепенно переводя сотрудничество с ними на профессиональную основу. И отношение причастных людей тоже изменится: никто не будет обкрадывать сам себя и «своих». А если и попробует, то сразу перестанет быть членом команды.
-Именно так можно выстроить новую индустрию, результатом работы которой будут качественные и интересные людям песни и артисты, интересные именно потому, что будут народными в совершенно новом смысле этого слова.
+Именно так можно выстроить новую индустрию, результатом работы которой будут становиться качественные и интересные людям песни и артисты, интересные именно потому, что будут отвечать потребностям и запросам, будут народными в совершенно новом смысле этого слова.