Вклад участника
Материал из Энциклопедия Народного продюсера
(новейшие | старейшие) Просмотреть (20 более новых | 20 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 18:04, 21 марта 2015 (разн. | история) . . (+5618) . . Краудсорсинг
- 19:37, 18 марта 2015 (разн. | история) . . (-44) . . Рейтинг нарпрода
- 05:46, 18 марта 2015 (разн. | история) . . (+1601) . . Рейтинг нарпрода
- 05:18, 18 марта 2015 (разн. | история) . . (-11) . . Краудрекрутинг (текущая)
- 05:17, 18 марта 2015 (разн. | история) . . (+91) . . Краудрекрутинг
- 20:33, 17 марта 2015 (разн. | история) . . (+7) . . Краудрекрутинг
- 20:32, 17 марта 2015 (разн. | история) . . (+1023) . . Краудрекрутинг
- 20:18, 17 марта 2015 (разн. | история) . . (+496) . . Краудсорсинг
- 20:10, 17 марта 2015 (разн. | история) . . (+482) . . Вес голоса
- 20:27, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (+1) . . Вес голоса
- 20:27, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (0) . . Вес голоса
- 20:26, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (+2269) . . Н Краудрекрутинг (Новая страница: «Краудрекрутинг (краудхантинг, определение Witology) - это способ отбора наиболее перспектив…»)
- 20:18, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (+2721) . . Н Краудсорсинг (Новая страница: «Краудсо́рсинг — передача некоторых производственных функций неопределённому кругу ли…»)
- 20:00, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (+3) . . Вес голоса
- 19:59, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (+1881) . . Н Вес голоса (Новая страница: «Так называемый максимальный "вес голоса" участников сайта почти у всех народных продюсе…»)
- 19:27, 12 марта 2015 (разн. | история) . . (+2254) . . Рейтинг нарпрода
- 10:56, 2 марта 2015 (разн. | история) . . (+394) . . Н Рейтинг нарпрода (Новая страница: «Рейтинг народного продюсера(участника сайта) складывается из суммы рейтинга работ публ…»)
- 10:27, 2 марта 2015 (разн. | история) . . (+1) . . Рейтинг материалов
- 10:26, 2 марта 2015 (разн. | история) . . (+6) . . Рейтинг материалов
- 10:25, 2 марта 2015 (разн. | история) . . (0) . . Рейтинг материалов
(новейшие | старейшие) Просмотреть (20 более новых | 20 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)